Tiedolla johtamisen suunnittelu ja toteuttaminen

Ota yhteyttä

Tiedolla johtamisesta on puhuttu jo kauan ja siihen liittyen on toteutettu myös monenlaisia tietojärjestelmiä. Usein asiaa pohdittaessa painotus on ollut työkaluissa ja viime vuosina myös isojen tietomäärien hyödyntämisessä.

Mutta miten operatiivinen tieto voidaan viedä tukemaan organisaation toimintaa? Siinä Modifica voi auttaa.

Tiedolla johtamista voi lähestyä monella tavalla. Modificassa olemme jäsentäneet asian niin, että sijoitamme tiedon strategian, palvelujen/tuotteiden, prosessien ja resurssien keskelle. Sitten kuvaamme organisaatiolle yhteisen tietomallin, jota noudatetaan kaikessa toiminnassa. Näin luomme sekä tiedolla johtamiseen, että esimerkiksi tekoälyn ja muiden uusien teknologioiden hyödyntämiselle tarvittavan toimintaympäristön.

Sen lisäksi, että näin syntyy tiedolla johtamista tukeva ympäristö, tarvitaan myös prosessi, jonka avulla tiedolla johtamisesta tehdään organisaatiossa yhteinen ja systemaattinen tapa toimia.

Tiedon avulla pyritään ensin selvittämään kohdattuja ongelmia ja ratkaistavia asioita. Tämän jälkeen tietoa käytetään ongelman ratkaisemiseksi.

Tiedolla johtaminen

PALVELUSTA

Tiedolla johtaminen on monella tavalla kulttuuri- ja osaamiskysymys. Aiemmin tieto merkitsi valtaa ja sen jakaminen oli hidasta.

Nykyaikana tietoa syntyy jatkuvasti ja sitä myös jalostetaan/analysoidaan jatkuvasti mikä tarkoittaa, että hitaus johtaa tiedon vanhenemiseen ja sen arvon pienenemiseen. Tieto ja sisältö ovat monella tavalla keskeisiä asioita moderneissa liiketoimintamalleissa. Analytiikka alkaa olla arkipäivää monessa toiminnassa ja tiedon jalostaminen hyötykäyttöön on organisaatiolle oleellinen kyvykkyys.

PALVELUN KESKEISET TUOTOKSET

Tiedolla johtamista voi tehdä monella tavalla. Tärkeintä kuitenkin on, että tiedon keruu ja analysointi tapahtuu systemaattisesti. Tavoitteena on tiedon avulla ymmärtää, että mitä pitää tehdä ongelman korjaamiseksi tai toiminnan parantamiseksi.

Palvelun aikana tehdään seuraavia toimenpiteitä:

  • Kuvataan organisaatiolle yhteinen tiedolla johtamisen viitekehys.
  • Kuvataan ja otetaan käyttöön tiedolla johtamista tukevia prosesseja.
  • Mallinnetaan organisaatiolle yhteinen tietomalli (keskeiset käsitteet ja relaatiot).
  • Tehdään pilottitoteutus ongelman ratkaisemisesta tiedon avulla.
  • Tehdään tiekartta tiedolla johtamisen toteuttamisesta laajemmin organisaatiossa.

TURVALLISET DIGITAALISET PALVELUT

Ohjelman- tai projektinhallinta

Kokonaisarkkitehtuurin luominen ja käyttöönotto

Prosessien mallintaminen ja toiminnan muutoksen tukeminen

Tiedolla johtamisen suunnittelu ja toteuttaminen